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Synchronisation im Coaching-Prozess
Friesenhahn, J. (2019): Synchronisation im Coaching-Prozess. Wirkungsvolles Coaching durch Kommunikation auf einer Wellenlänge. In: Coaching Magazin, 1, S. 26 - 31.
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4 Jahre Aufsuchende Weiterbildungsberatu
Bildung ist vielfältig. Abschlussveranstaltung KiLAG. Stuttgart, Deutschland, November 2018
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Bildung ist vielfältig
Kluth / Friesenhahn (2018): Bildung ist vielfältig. Vertiefungsmodul. Eine Handreichung für die Praxis. KiLAG (Hrsg.) (2018): Aufsuchende Weiterbildungsberatung in Baden-Württemberg (AWBB). Download unter:
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Kommunikation als Basis von Coaching
Friesenhahn, J. (2017): Kommunikation als Basis wirkungsvollen Führungskräfte-Coachings. Von der Dyade zur Triade im Setting mit Pferden. Heidelberg: Springer
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Synergetisch beraten im Beruf
Schiersmann, C.; Friesenhahn, J.; Wahl, A. (2015): Synergetisch beraten im beruflichen Kontext. Selbstorganisation sichtbar machen. Systemische Praxis. Göttingen: Hogrefe
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Direkte und indirekte Wirkungen
Friesenhahn, J. (2014): Direkte und indirekte Wirkungen von Coaching in der Organisation. In: Coaching-Magazin, 1, S. 48-52
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Synchronisation as Catalyser
Synchronisation as Catalyser of Coaching Processes. International Conference: Career Guidance - Challenges for the 21st Century. Mannheim, Deutschland, Oktober 2012
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(In)direkte Effekte von Coaching
Friesenhahn, J. (2016): (In)direkte Effekte von Coaching. In: Wegener, R./ Loebbert, M./ Fritze, A. (Hrsg.): Zur Differenzierung von Handlungsfeldern im Coaching. Die Etablierung neuer Praxisfelder. Wiesbaden: Springer VS…
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Unter sechs Augen
Friesenhahn, J. (2015): Unter sechs Augen. Die Wirkung von Pferden im Coaching. In: Coaching-Magazin, 4, S.48-53
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